, ,

12-місячне вікно

Image

У нещодавньому епізоді подкасту “No Priors” — чудової програми, яку ведуть інвестори в ШІ Сара Го (Sarah Guo) та Елад Гіл (Elad Gil), — Гіл висловив думку про час виходу з інвестицій, яка, безсумнівно, знайома засновникам, що працювали з ним, але видається особливо корисною в цей період ажіотажних угод.

Для більшості компаній, за словами Гіла, існує приблизно 12-місячний період, коли бізнес перебуває на піку своєї вартості, “а потім він руйнується”. Компанії, які отримують прибутки на рівні цілих поколінь, часто є тими, де хтось помічає цей момент, замість того щоб припускати, що хороші часи стануть ще кращими. Lotus, AOL і Broadcast.com Марка Кьюбана були продані на піку або близько до нього, і Гіл наводить їх як приклад підприємств, які передбачили майбутнє і вчасно смикнули за рятівний трос.

Щоб впіймати це вікно, Гіл запропонував практичну пораду: заздалегідь запланувати засідання ради директорів раз або двічі на рік спеціально для обговорення виходу. Якщо це постійний пункт календаря, це прибирає емоції з рівняння.

Це важливіше зараз, ніж кілька років тому. Багато стартапів зі ШІ існують частково тому, що фундаментальні моделі ще не розширилися на їхню категорію. Але, як багато засновників — наприклад, генеральний директор Deel Алекс Буазіз — жартома починають визнавати, це триватиме не вічно.

“О, великий і могутній @DarioAmodei – творець розумів, батько Клода. Я смиренно прошу тебе залишити зарплатний облік нам у Deel. Ми прості люди, які обробляємо розрахункові листки та женемося за дедлайнами дотримання вимог. Але якщо ти все ж підеш на нас, подзвони мені першому 🙏”

Як висловився Гіл: “Коли ви бачите зрушення в диференціації, захищеності тощо, настав слушний час запитати: ‘Гей, чи це мій момент? Чи будуть ці наступні шість місяців періодом, коли я буду найціннішим, ніж будь-коли?’”

Comments

Залишити відповідь