, ,

Звільнені працівники Oracle намагалися домовитися про кращу вихідну допомогу. Oracle відмовив.

Image

Як широко повідомлялося, Oracle звільнила за оцінками від 20 000 до 30 000 людей електронною поштою 31 березня.

Один зі співробітників, звільненого того дня, розповів TechCrunch про цей досвід: «У мене було таке дивне відчуття в животі. Я спробував увійти до VPN, а VPN видав: „цей користувач більше не існує“. Тоді я зателефонував другові й запитав: „Гей, ти бачиш мене в Slack?“ А вона відповіла: „Ні, твій обліковий запис деактивовано“».

Невдовзі особа отримала електронного листа, в якому повідомлялося, що її посаду негайно скорочено. Пропозиція щодо вихідної допомоги надійшла кількома днями пізніше. Але умови Oracle швидко стали предметом суперечок — і деякі звільнені працівники виступили проти них.

Oracle запропонував звільненим працівникам досить стандартні для американського корпоративного світу умови. В обмін на підписання зречення від права на судовий позов працівники отримували чотири тижні оплати за перший рік плюс один додатковий тиждень за кожен рік стажу, з максимальною межею у 26 тижнів. Компанія також оплачувала один місяць страховки COBRA.

Проблема полягала в тому, що хоча компенсація акціями часто становить значну частину доходу працівника технологічної сфери, особливо в Oracle, компанія не прискорила процес вестингу тих RSU (обмежених акцій), які мали скоро дозріти. Усі акції, що не встигли вестингнутись до дати звільнення, були втрачені.

Це стосувалося навіть акцій, наданих як стимули для утримання або замість підвищення зарплати, пов’язаного з просуванням по службі. Один давній працівник втратив акції на суму 1 мільйон доларів, до вестингу яких залишалося всього чотири місяці; RSU становили близько 70% його компенсації, повідомляє Time.

Деякі працівники також виявили, що якщо компанія класифікувала їх як віддалених працівників, і вони не працювали в штаті з сильнішими захистами для працівників, як-от Каліфорнія чи Нью-Йорк, то компанія заявляла, що вони не мають права на захист відповідно до Закону WARN.

Закон WARN — це закон, який вимагає від компаній, що проводять масові звільнення, надавати працівникам два місяці попередження перед звільненням. Він діє, коли в одному місці звільняють 50 або більше осіб. Класифікуючи працівників як віддалених, можна обійти мінімальні вимоги щодо місця розташування.

Деякі люди не знали, що їх класифікували як віддалених працівників, оскільки вони знаходилися поблизу офісу та працювали за гібридним графіком.

Навіть якщо на них поширювалася дія Закону WARN, це не обов’язково означало отримання вихідної допомоги, сказав колишній працівник Oracle. Тому що Oracle включила двомісячну оплату за повідомленням WARN до свого поточного розрахунку чотирьох тижнів плюс один тиждень за кожен рік.

Недовгий час група працівників намагалася вести колективні переговори з Oracle, згідно з листом, який бачив TechCrunch. Щонайменше 90 осіб підписали публічну петицію, закликаючи цю базу даних та хмарного гіганта відповідати умовам інших великих технологічних компаній, які проводять масові звільнення в ім’я ШІ.

Наприклад, пакет вихідної допомоги Meta, згідно з електронним листом, опублікованим Business Insider, починався з 16 тижнів базової зарплати плюс два тижні за кожен рік роботи, а також покривав COBRA на 18 місяців.

Microsoft, яка запропонувала добровільне вихідне заохочення довготривалим працівникам, забезпечила прискорений вестинг акцій, мінімум вісім тижнів оплати та додатковий один-два тижні за кожні шість місяців роботи залежно від рангу, повідомляє Seattle Times.

А Cloudflare, який щойно скоротив 20% своїх працівників, запропонував одноразову вихідну допомогу, що дорівнювала базовій зарплаті до кінця 2026 року, плюс медичне страхування до кінця року та прискорений вестинг акцій до 15 серпня. Тобто, якщо працівник був близький до отримання чергового траншу, він його отримає.

Oracle відмовилася від переговорів, згідно з електронним листом, який бачив TechCrunch. Це була ситуація “бери або залиш”, розповів співробітник.

На запит щодо умов вихідної допомоги, класифікації працівників як віддалених та невдалої спроби переговорів, Oracle відмовився коментувати.

Така реакція компанії не є несподіваною, навіть для тих, хто сподівався на переговори. Але це підкреслює те, що при всій теоретичній високій зарплаті (часто через акції) та пільгах, якими користуються технологічні працівники на ринку працівника, у них дуже мало захисту, коли цей ринок зникає.

Comments

Залишити відповідь