Індійський стартап Rocket робить ставку на те, що наступна велика можливість — це етап перед «вайб-кодингом»: допомога ШІ людям у вирішенні того, що саме будувати. Він запустив платформу, яка створює продуктові стратегії в стилі консалтингу.
Стартап із Сурата (Індія) у вівторок запустив свою платформу Rocket 1.0, яка об’єднує дослідження, створення продукту та конкурентну розвідку в єдиному робочому процесі. Платформа генерує детальні документи з продуктовою стратегією, включно з ціноутворенням, юніт-економікою та рекомендаціями щодо виходу на ринок.
Оскільки інструменти кодування на основі ШІ поширюються — від платформ на зразок Cursor, Replit і Lovable до функцій Claude Code та Codex — написання коду стає значно легшим і швидшим. «Тепер кожен може генерувати код… це стало товаром. Але що саме будувати — це те, чого всім бракує», — сказав співзасновник і генеральний директор Rocket Вішал Вірані (на фото вище), додавши, що «управління бізнесом і просто написання коду — це дві різні речі».
TechCrunch протестував платформу Rocket перед запуском і виявив, що вона генерує документи з вимогами до продукту у форматі PDF на основі простих підказок. Ці документи нагадують звіти в стилі консалтингу, а не інструменти вайб-кодингу чи чатботи, які здебільшого зосереджені на функціях і виконанні.
Однак частина аналізу, схоже, була синтезована з наявних даних — комбінуючи відомі моделі ціноутворення, патерни поведінки користувачів та конкурентні інсайти — а не заснована на незалежно перевіреній інформації. Це свідчить про те, що користувачам, можливо, все одно потрібно перевіряти результати перед ухваленням бізнес-рішень. Вірані сказав, що платформа може запропонувати підтримку від людей, коли користувачі стикаються з проблемами.
Продукт також може відстежувати конкурентів, включно зі змінами на їхніх вебсайтах і трендами трафіку. Rocket використовує понад 1000 джерел даних для свого аналізу, зокрема бібліотеки реклами Meta, API Similarweb і власні краулери, зазначив Вірані.
Підписки Rocket варіюються від $25 на місяць для створення застосунків до $250 для стратегічних і дослідницьких можливостей і до $350 за повну платформу, включно з конкурентною розвідкою.
План за $250 може генерувати два-три дослідницькі звіти «рівня McKinsey» поряд із розробкою продукту, повідомив Вірані TechCrunch, позиціонуючи свої вищі тарифи як дешевшу альтернативу традиційному консалтингу, який часто коштує тисячі доларів за подібну стратегічну роботу.
Rocket залучив $15 млн посівного раунду у вересні від Accel, Salesforce Ventures і Together Fund. Відтоді стартап зріс з 400 000 до понад 1,5 мільйона користувачів у 180 країнах. Він також повідомив про річний середній дохід на користувача в діапазоні ~$4000, хоча не розкрив детальної кількості платних клієнтів. Стартап заявив, що працює з валовою рентабельністю понад 50%, причому 20–30% його клієнтів — це малі та середні підприємства.
Rocket має команду з 57 співробітників, головний офіс у Сураті та операції в Пало-Альто.
Залишити відповідь